為全面貫徹落實捷晶信息化發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提升企業(yè)現代化管理水平，1月4日下午，捷晶召開ERP升級項目啟動大會，捷晶常務副總陳芳、各部門、子公司相關人員、項目合作單位—諾飛公司高管、實施團隊等共同出席此次會議，會議由捷晶陳芳陳總主持。

 為什么要推行ERP

       啟動會上，陳總表示，隨著外部競爭環(huán)境的變化，公司經營規(guī)模高速擴張發(fā)展，以及公司集團化、多元化的管理需求，現有ERP系統(tǒng)及管理模式已不足以支撐捷晶能源的業(yè)務發(fā)展需要。ERP升級項目的啟動，將幫助捷晶構建和部署功能更強大、模塊更全面、操作更便捷的高效管理平臺和現代信息決策平臺，它將不僅僅是一個系統(tǒng)，而是行業(yè)領先的企業(yè)運營解決方案，幫助捷晶通過降本增效的方式解決1+1＜2的問題，實現更為精準的成本核算，提升核心競爭力，為公司發(fā)展插上騰飛的翅膀。

諾飛ERP項目團隊介紹

       隨后，諾飛項目組為與會人員詳細介紹此次ERP項目團隊、設計理念、總體方案、實施計劃以及各項工作實施進度安排等。項目組負責人重申了ERP項目實施的重要意義，并表示諾飛項目組將全力以赴，全力保障捷晶ERP項目順利實施，保質保量完成。
 

公司高度重視與支持

 此次啟動會得到了公司的高度重視。陳總會上指出，ERP項目的實施是全面提升捷晶信息化管理整體水平，保證企業(yè)健康有序發(fā)展的重要舉措，將幫助捷晶實現財務業(yè)務及管理一體化，為科學決策提供精準支持。為了確保 ERP升級項目的成功上線，陳總對全體項目組成員提出重點要求：

1、為促使ERP項目更高效精準地實施，公司將制定績效考核辦法，各部門負責人要認真學習，全力配合，確保該項目能夠順利推進；

2、項目組要根據公司和各部門實際情況，制定切實可行的工作計劃，本著“多、快、好、省”的原則，把大家積極性調動起來；

3、全員參與，干部以身作則，躬身入局，主動思考，同時作為提升自我價值的一次寶貴機會去參與項目，與公司實現共贏。

陳總表示，本次ERP項目是“一把手”工程項目，但并不只是集團高層一把手，而是所有部門的一把手共同的項目！公司上下要高度重視，緊密合作，全力保障ERP系統(tǒng)順利上線，讓其更好地服務公司。
 

總結與展望

       此次會議的召開，在捷晶發(fā)展歷程中具有里程碑意義，標志著捷晶在信息化管理上開啟跨越式發(fā)展的新征程，相信通過科學的實施方法、實施團隊的緊密合作，一定能夠取得項目的圓滿成功。捷晶最終將借助信息化實現管理的現代化，向信息化管理大步邁進。